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成功案例

泰爾重工:一體化平臺 助力智能制造

發(fā)布于:2017-09-21 23:03:36

泰爾重工構(gòu)建了以PLM/NCERP/MES為核心、多系統(tǒng)全面集成的管理信息化平臺建設(shè),實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、計劃執(zhí)行一體化,已經(jīng)初步建成可視化、數(shù)字化工廠,正在向智能化工廠邁進(jìn)。

——泰爾重工股份有限公司CIO 盧林

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
  • 計劃下達(dá)細(xì)致:生產(chǎn)計劃包括廠級主計劃、車間級零部件計劃(加工、裝配)、工序派工(到機(jī)臺);
  • 設(shè)計變更頻繁:工程變更較多,強(qiáng)調(diào)設(shè)計制造一體化應(yīng)用及變更快速響應(yīng);
  • 要求按單跟蹤:在制半成品嚴(yán)格按照項目(或訂單)跟蹤,單件質(zhì)量追溯,按單發(fā)運;
  • 成本精細(xì)核算:既按項目(訂單)+產(chǎn)品核算成本,也要按機(jī)臺(作業(yè)成本)進(jìn)行考核
項目亮點
  • 規(guī)范標(biāo)示統(tǒng)一化:建立全工廠統(tǒng)一的“企業(yè)語言”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)架構(gòu)(實物、單據(jù)、貨位等);
  • 單件管理精細(xì)化:基于單件進(jìn)行條碼掃描,進(jìn)行全過程的精細(xì)化管理;
  • 業(yè)務(wù)實物一體化:通過條碼掃描實現(xiàn)實物移動和業(yè)務(wù)處理一體化,實時賬務(wù)處理;
  • 生產(chǎn)過程可視化,質(zhì)量全程追溯:實現(xiàn)生產(chǎn)全過程可視化,生產(chǎn)質(zhì)量全過程可追溯,可視便于可控;
  • 工藝圖紙電子化:現(xiàn)場可實時獲取最新工藝和圖紙,減少版本管控工作量,降低質(zhì)量損失;
  • 按單(項目號/合同號)跟蹤:按單跟蹤計劃、采購、到貨 、生產(chǎn)、庫存、發(fā)運等所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實物管理。
泰爾重工:一體化平臺 助力智能制造
    世界冶金行業(yè)裝備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一; 中國馳名商標(biāo)
泰爾重工股份有限公司位于馬鞍山國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。主要從事工業(yè)萬向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、打捆機(jī)、汽車傳動軸及汽車零部件等產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售與服務(wù),于2010年成功上市,是世界冶金行業(yè)裝備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
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